¿para que te sirve Talent Test?

Los tres puntos claves del modelo de competencias laborales

Las ventajas de la evaluación por medio del modelo de competencias laborales en comparación a la psicometría tradicional se hacen evidentes, ya que podrá descubrir en nivel de desarrollo real que tiene el candidato en las características específicas que requiere para el desempeño del puesto. Una de las cualidades del modelo de competencias es que el candidato debe probar 3 puntos claves para determinar si domina o no la competencia. Estos tres puntos son: 1) Comprobar que posee la competencia, es decir, que demuestre mediante conductas específicas (patrones de conductas) que tiene desarrollada la habilidad. 2) Que utilice (ejerza) la competencia, es decir, que tenga el interés real de explotar esa capacidad o habilidad y por último 3) Que el candidato comprenda plenamente lo que significa e implica dicha habilidad, que sea consciente de la importancia y transcendencia de utilizar y desarrollar al máximo esa cualidad.

las enormes ventajas de evaluar a su personal

  • Reclutamiento y seleccion de personal

    La evaluación por medio del modelo de competencias para la selección y reclutamiento de personal es sin duda el uso más común, sin embargo, el hacerlo enriquecerá enormemente este proceso tan crítico y trascendente dentro de su organización, ya que asegurará  el hacerse de personal altamente valioso, porque a través de este modelo de evaluación usted conocerá puntualmente el qué esperar del evaluado  ya que conocerá sus puntos finos (tanto cualidades como incluso áreas de oportunidad) con esto en mente usted podrá determinar incluso el potencial futuro de su candidato e implementar acciones basadas en la gestión por competencias.

  • Deteccion de necesidades de capacitacion

    Talent Test es una plataforma de evaluación que tiene varios usos, no solamente el reclutamiento de personal, el modelo de competencias tiene como ventaja que puede ser usado como un detonante de la capacitación focalizada, a través de los resultados usted podrá determinar las áreas de oportunidad en la plantilla de evaluados y así junto con su formador trazar de manera focal los temas de acción en la capacitación haciendo hincapié en aquellos temas más sensibles dentro de la organización, como por ejemplo, alinear los valores de esta con todos los integrantes de la misma .

  • Evaluacion interna (plantilla laboral)

    Puede evaluar al personal que ya labora dentro de su organización, ya que el modelo de competencias le permite conocer el estado actual de las mismas en relación en cómo debieran estar, es decir, averiguar si su personal cuenta con el desarrollo óptimo de las competencias, o bien, si es necesario un plan de acción para llevarlas al nivel adecuado y lograr el máximo potencial del personal.

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usos mas comunes

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