nuestro proceso

NUESTRA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

Como primer etapa desarrollamos un formato de entrevista basado en el modelo de competencias, lo hicimos para obtener características fundamentales del candidato, por ejemplo, que éste explique sus cualidades básicas y áreas de oportunidad (autoconocimiento), su motivaciones e intereses, sus aspiraciones a corto y largo plazo, sus vivencias (experiencias y retos) obviamente todo esto a través de sus propias palabras y esto a su vez sirve para conocer rasgos de expresión y fluides semantica, desarrollo de ideas y ortografía.

Ejemplo

POTENCIAL LABORAL DEL CANDIDATO

Nuestra segunda etapa sugerimos amplimente aplicar la prueba proyectiva Potencial de Desarrollo Laboral, a través de esta podrá determinar el potencial que tendrá el candidato o evaluado y si este potencial laboral es adecuado para el puesto, esta prueba se diseñó para medir aquellas virtudes que representan el nivel de crecimiento, empuje, alcance integración entre otros acerca del evaluado.

EJEMPLO

EVALUACION A TRAVES DE 35 COMPETENCIAS

La tercer etapa aplica el modelo de competencias laborales que representa un gran avance vs la psicometría tradicional, ya que esta se basa en la evaluación puntual y específica de aquellas habilidades que son de importancia vital para el correcto desempeño del puesto, además de esto que ya en sí representa un gran avance, el modelo de competencias laborales maneja un nivel de exigencia para cada nivel de puesto (manejamos 5 niveles organizacionales), por ello logra resuldos tan precisos respecto a la psicometría tradiconal.

EJEMPLO

PERSONALIDAD LABORAL (ASPECTOS NEGATIVOS)

Esta cuarta etpa de evaluación representa un distintivo sin igual ya que hacemos hincapíe en algo fundamental y de gran sentido común, que es la personalidad laboral del individuo, en esencia es cómo puede afectar la personalidad del candidato en el correcto desempeño del puesto, haciendo enfasis en conocer los aspectos negativos y cómo estos podrían interferir en el día a dia del candidato en el puesto.

EJEMPLO

COMPARATIVO DE CANDIDATOS

Esta última etapa muestra estadisticamente (números y diagnósticos duros) la comparativa de los candaditos que compiten por el puesto, solo basta seleccionar a aquellos candidatos que compitieron para el puesto y la plataforma de evaluación mostrará cual de ellos en promedio es el candidato más viable.

EJEMPLO

 

 

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